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股票配资学习深入临翔区两大街道及六个重点乡镇

　　为全面夯实网格化管理，深挖区域市场潜力，全力提升小袋盐终端专销率、餐饮及家庭用盐市占率。2025年8月5日，云南省盐业滇南有限公司临沧销售部近日吹响“集结号”。集结内勤与一线营销精锐力量，组成八支调研小组，深入临翔区两大街道及六个重点乡镇，开展了一场覆盖商超、农批市场、零售终端、餐饮门店及居民家庭的全方位、深层次市场走访调研。

　　行动伊始，公司明确要求各小组“带着问题下市场、带着目标做调研、带着方案回岗位”。调研过程中，小组成员重点围绕三大核心展开：一看终端陈列，重点关注公司产品陈列位置、产品陈列占比及竞品动态；二查动销数据，详细记录各渠道销售周期、补货频率及库存情况；三找空白区域，精准定位未覆盖网点及潜在增量市场。同时，针对餐饮渠道用户、居民家庭用盐情况进行调研登记，现场与商户、消费者深入交流。本次专项行动累计走访终端商户220家、餐饮门店256家、居民家庭120户。

　　调研归来，各小组迅速行动，对获取的海量数据（603138）进行系统梳理与分析，重点聚焦小袋盐终端专销比率、餐饮市占率及居民家庭用盐市占率三大关键指标。在专题汇报会上，各小组不仅亮出了详实数据，更着重分享了市场亮点、现存问题、针对性解决措施、调研收获及下一步具体行动计划。此次跨区域、大规模的走访调研成效显著：系统梳理了临翔区市场现状，精准识别空白市场与渠道短板，为下一步销量提升锁定了精准发力点；同时促进一线营销人员在实战中发现自身在市场分析、客户维护等方面的不足，推动业务能力迭代升级。更重要的是，通过跨片区协作调研，为团队成员搭建了经验交流的平台，有助于形成“比学赶超” 的良好氛围，凝聚起攻坚“三率”的团队合力。

　　此次调研行动充分彰显了云南省盐业滇南有限公司“以市场为导向、以问题为抓手”的工作理念。全体人员用脚步丈量市场，不仅真正摸清了区域市场的“家底”，更明确了未来攻坚克难的清晰路径。未来，公司将持续深化网格化管理，推动小袋盐市场份额与品牌影响力双提升，为云南盐业的高质量发展注入新动能！（张鹏）

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